民办学校容易吗？
说容易的，恐怕你还没有经历过民办教育的残酷！ 作为在民办教育领域摸爬滚打8年的行业老兵，可以负责任的说——真的不容易！ 在一线教学岗位，你要承受远超公办学校的教学压力；在非教学岗位，你需要掌握更多的技能，承担更多的工作量，以及承受巨大的工作压力…… 你所了解的各种招生手段，都是教育行业黑幕的一角。为了吸引学生，很多民办学校采用了低于公立学校数倍的学费标准，这使得学校在成本控制上不得不采用各种超常规手段。而这一切最后都会传递到教师身上——高强度的招生宣传、繁杂的非教学事务、严苛的教学管理……无论公立学校还是民办学校，教师的日常工作已经相当繁忙了。但民营学校的教师们还要多承担一份来自经济领域的劳碌命。
如果你选择了民办学校，希望你做好心理准备。虽然民办学校提供的薪酬可能更高，但是工作节奏更快、各项制度更规范、竞争也更加激烈。 2013年，我刚进入民办学校领域时，曾供职于一家全国知名的培训机构。这家机构当时实行的是分校体制，各分校校长对本校的人事权、财务权、课程研发权都有很大的自由度。在这种体例下，校区负责人拥有极大的自主权，其招聘权限甚至可涵盖所有学科教师。这在很大程度上增加了民办教育机构用人权的集中度，也加重了教师的工作负担。
我曾在某知名培训机构任分校执行校长一职，全面负责分校的日常管理工作。虽然机构内部各个部门的职责划分清晰明了，但是涉及招生、排课等直接与学校利益挂钩的核心部门却实行的是校部一级的管理机制。换言之，这些核心部门的决策权、执行权、监督权全都集中在校长手中，其他副校长或者总监只能参与决策或实施。这种机制加上机构大规模扩张带来的快速出绩要求，使得教师的工作强度和工作内容更加复杂化。以校区日常运营为例，除了常规的备课、授课、辅导等环节外，老师还要参与招生、续班、教务管理等与收入直接挂钩的专项工作，而且每一项工作都要严格打回原始凭证，接受财务和税务系统的双重检查。