为什么摩纳哥看看中国？
首先，从人口基数来看，中国是当之无愧的第一，其次中国有着世界上最大最完整的教育体系以及最为庞大的职业群体。 因此只要认真做市场研究，找到需求点（这里的需求不仅仅指客户更包含合作伙伴），然后提供相应的解决方案，就可以在中国取得一个不错的销售业绩。这也是为什么越来越多的国外企业将中国市场作为其全球战略的重要一环，甚至是他们进入亚洲甚至全球的第一个落脚点。 从这个角度来看，摩纳哥选择与中国市场接轨无可厚非。而且以摩纳哥的体量以及所处的行业而言也并没有什么其他更好的选择了。 但问题是他并没有认真的去做市场调研以及合适的商业路径规划。
2014年摩纳哥正式向中国出口摩托车，按道理来说应该先找一些摩托车出口的代理或者办事处之类的机构先行运作。可是他偏偏选择了直接设立分公司，而且是在他刚刚经历内乱的局势下仓促在中国设立分公司，分公司的选址和负责人选都没有做好充分的准备。 这导致的结果就是后来的无人问津，分公司的员工数量一直很少，直到最近才有一个小规模的增加。而且为了填补业务空白，摩纳哥还引入了新的车型，但是效果依然不佳。
对于摩纳哥这样一个品牌影响力弱，又没有强大资金后盾支持的中小企业而言，在中国的市场拓展确实已经陷入困境。