什么企业用的逐步切换？
本人，某央企（能源，原材料）信息系统负责人 逐步切换是相对于一次性切方式而言的，是指将新系统与老系统进行连接，数据同步，然后在指定的时间或者业务量达到一定规模的时候，对数据进行了断点续传后进行切换，保证了数据的完整性和连续性。
对于重要业务，一般会制定切换方案，包括切换时间、切换条件（一般是业务量为标准，因为数据库操作有压力测试，不会导致业务量超过承载能力）、切换步骤（如何验证是否成功）等等。
但是如果是新研发的项目，而且需求很明确，也会采用一次性切换的方式。 两种方式没有绝对的好和坏，取决于实际情况，比如公司需要立即上线一个新功能，且这个功能的实现不需要依赖其他系统的数据，那么就可以直接新建需要的表结构，然后导入数据即可，这就是一次性切换。 但是如果涉及多个部门，则需要认真考虑数据衔接的问题了。
一般我遇到的情况是主数据由某个部门负责维护，比如人事部门的员工花名册和工资明细，销售部门的销售数据和应收账款，这些数据只要保证在两个系统之间传输时保持一致就行了，具体怎么填写并不关键，因为最后总有一个系统中的数据是有效的；而业务数据就涉及到具体业务的操作流程，就需要严格把关了，否则出现纰漏，后果不堪设想。 所以我认为并不是什么企业用逐步切换，而是要看实际情况而定。关键是要把可能发生的风险想好并设计好解决办法。