企业战略发展有哪些？
企业的战略发展，简而言之就是企业为求生存和发展而谋划的设计蓝图、行动方案。它是由目标市场、业务领域、总部职能及分支机构、人力资源等五个方面组成的一个有机整体。 任何一个企业，要想长期稳定地发展下去，都必须有一个合理的企业战略做指导。否则就会像无头苍蝇一样到处碰壁或像无根的浮萍一样随波逐流。 那么一个合理的战略应该具备哪些要素呢？
一、目标市场的选择要合理 一个企业不可能涉足一切行业，搞多元化经营，那只会是缘木求鱼。根据“集中优势兵力”的原则，企业要精心选择一个自己的目标市场，并将其作为战略的出发点。
二、进军市场的步伐要适度 在确定了目标市场后的下一步行动就是要进入这个市场，开始我们的营销。但是，我们应该明白，企业资源的有限性决定了我们不可能把资源分配到所有市场中去。我们在进行市场营销时就不能漫无目标，要把握好进军的节奏和力度，要步步为营，否则就有可能满盘皆输。
三、要有正确的竞争策略 一个好的竞争策略能够帮助我们事半功倍，轻松实现市场占有率的最大化，取得最大的经济效益。企业在制定自己的竞争策略时，一定要根据自己的特点和竞争对手的情况制定出一个扬长避短、切实可行的方案来。
四、要有科学的经营理念作支持 我们所说的战略不仅仅是那些文字、图表，它还需要有科学的经营管理理念作支撑。因为企业经营是靠人来实现的，只有当员工理解了企业的战略内涵并心甘情愿为之奋斗时，战略才能落地，才能真正实现。在实施战略时绝不能顾此失彼，一定要把文化和理念建设放在重要的位置上来。
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