零售行业如何做内账？
首先要建立一整套内账管理制度，从设置到使用，再到交接和保管，都要有详细的内控规定，防范风险。
其次，内账科目的设置应该从公司的实际情况出发，不一定是财务会计制度规定的那么详细，建议可以设置现金、存货、费用、应收应付款、投资几个大类，分别进行核算。大类科目在下级细分科目时可以根据需要详细设置，比如存货下可以分成品和原材料，应收应付款下可以分部门设置等。
在内账的实际操作中，应该区分不同的会计期间，切记不可跨年记账，这样在年末统计年度数据时更加准确，也方便年终结转。
最后，内账也应定期进行对账，比如现金和实物的盘点，应收应付款和银行账户的核对，确保内账的准确性和可靠性。
总之，零售企业的内账制度要严密，操作要规范，才能更好地反映企业的实际情况，为企业的经营管理和决策提供有效的支持。